2020年4月自考《会展企业战略管理》重点知识点四

31、企业如何根据自己的实际情况进行国际化战略选择?P174
 

32、一体化经营战略有哪几种基本的战略模式?
纵向一体化(垂直一体化)、横向一体化(水平一体化)。
 

33、企业可以以多种方式来实现成长战略，如内部开发，收购和合并。
 

34、9.3战略选择模型为重点篇章(230页)

战略分析时为战略选择和战略规划提供依据的,而战略选择是要确定企业应采取的战略类型。(1类型2发展型3稳定型4紧缩型5组合战略6图书信息)

35、战略选择的原则有哪些?

长远性原则、现实性原则、竞争性原则、适应性原则 36、战略选择的陷阱(战略选择几种常见的误区)

盲目跟随、墨守成规、军备竞赛、多方出击、孤注一掷、本末倒置、克服缺点
 

37、分析比较SWOT分析模型、战略选择矩阵、战略聚类模型3种战略的优点和缺点。
 

38、什么是企业文化?它有什么作用?

企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。它具有以下5方面的作用：1导向作用、2约束作用、3凝聚作用、4激励作用、5辐射作用。
 

39、企业的战略业绩评价系统分为哪几个基本层次?

第一层次是企业所有者(投资者)对高层管理人员的战略业绩评价;第二个层次高层管理者对中层管理人员(或分公司、战略经营单位)的战略业绩评价;第三个层次是中层管理者对基层管理人员与各员工的战略业绩评价。
 

40、平衡计分法分为四个纬度：财务战略、客户战略、内部业务流程战略、学习与创新战略。